8月30日，公司持续深入落实集团“青苗育才”打算，以喜迎党的二十大为契机，组织发展“师说·徒说”沙龙，不休推动青年人才造就激励工作，为公司高质量发展“换挡提快”点燃动力引擎。

“师者，所以传路授业解惑也。”导师谆谆告诫，谆谆告诫，教授的不仅是毕生的技术能力，更是一脉相承的工匠品质和排水心灵。“一次晚上8点多发他的工程设计用度推算方式，他10点发微信说钻研了2幼时还是没核上，因而我俩又会商到凌晨。”导师徐银锋对那些师徒时光影象尤深。“从电气幼白，到此刻我不身边，他也能够一幼我处置突发停电应急情况和排除各类供电系统故障，有进取。”导师夏魏峰快慰于徒弟的成长。

徒弟眼中的导师是严格的、蕴藉的，更是值得敬佩的。“我师父时时不在办公室，一有空就喊我去并网现场看看。”徒弟何一超这样形容他“酷爱徒步”的导师。“有一天我放工折返拿器材，师父还在电脑前当真查对水质水量数据，后来我发现师父总是加班到很晚。”徒弟顾柏军如是评价他喜欢“误点”的导师。

“导师带徒”活动是公司积极索求人才造就模式、加强发展动能活力的沉要抓手和载体，旨在通过“老带新、一带一”的方式，造就和造就一批知识型、专业型、创新型技术人才，切实为青年职工“充电”蓄力，铸造岗位人才的“快车路”。

自2020年以来，公司已累计结对师徒46对，他们共同成长，彼此成就。导师们一目十行，不休自我提升，有的收成了以自己名字定名的先进操作法，有的被评为萧山区“职业技术带头人”；徒弟们受苦钻研，不休比学赶超，有的获得“十佳新秀”“优良团员”荣誉称号，有的系统梳理出《污水处置设备全寿命周期治理》《工程招投标全套流程》课件，为内训师授课、专业技术讲座提前技术储蓄。

接下来，公司还将纵深推动“导师带徒”活动，以导师“严”“亲”“近”、徒弟“敬”“勤”“钻”的指标导向，深入拓展活动内涵，全面两全赏罚机造，为提高公司主题竞争力，打造现代化企业示范标杆提供壮大的人才保险。